Qui sommes-nous ?

ASI 360, cabinet conseil en disruption digitale

Convaincus que la Transformation Digitale est le résultat de l’optimisation de l’Expérience collaborateurs et de l’Expérience clients, les 80 consultants d’ASI 360 vous accompagnent dans la définition de programmes de symétrie digitale complets intégrant toutes les dimensions :

  • La sensibilisation et le coaching du management aux impacts de la transformation
  • L’identification des gisements de valeur ajoutée et/ou d’économies d’échelle liés à l’exploitation des opportunités offertes par la technologie
  • L’accompagnement opérationnel dans la concrétisation de cette transformation digitale (nouveaux services collaborateurs ou clients, exploitation des données, digitalisation de processus, développement de l’intelligence collective…)
  • La conduite du changement, facteur indispensable du succès

Une obsession : identifier les transformations capables de créer une disruption décisive… Que l’organisation est capable de concrétiser.

Nos convictions

Notre approche, visant à la réalisation d’une transformation digitale disruptive, est avant tout oxymorique :

  • Stratégie et pragmatisme
  • Marketing et technologie
  • Créativité et rigueur méthodologique
  • Convictions et écoute
  • Vision à long terme et réalisation itérative

Nos interlocuteurs

Tous les acteurs impliqués dans la transformation digitale des organisations : DG, DRH, Direction Marketing et Communication, Direction commerciale, Directions opérationnelles, Direction des risques, Direction de la Qualité, CDO, DOSI, Managers, collaborateurs, partenaires, clients…Vous.

Notre philosophie du conseil 

Pour optimiser la pertinence et l’impact de nos préconisations

  • Une connaissance approfondie des enjeux sectoriels (Banque, Assurances, Agro-alimentaire, transport, industrie, distribution…)
  • Une analyse stratégique de vos objectifs business
  • Une maîtrise des solutions technologiques disponibles
  • Des préconisations sous forme de plans d’actions

Des plans d’actions, sous forme de programmes, planifiés, évalués et priorisés avec vous en fonction de la création de valeur générée, et qui prennent en compte toutes les dimensions structurantes :

  • La mise à jour des processus opérationnels (optimisation, digitalisation…)
  • Les impacts technologiques (urbanisation, intégration, pré-requis…)
  • La définition des dispositifs complets (fonctionnels, techniques et organisationnels)
  • La concrétisation ergonomiques et graphiques des services, pour tous les terminaux disponibles
  • L’assistance à la mise en œuvre
  • L’accompagnement du changement utilisant l’ensemble des leviers disponibles

Pour accompagner nos propositions de valeur par la concrétisation des IHM ou la promotion multimedia de nos dispositifs, ASI 360 s’appuie sur l’inspiration de son équipe créative intégrée : Le Studio.

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